彼得圣吉：你的企业中是否存在“学习智障”?

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本日是管理头脑自我升维第22天
有效的管理者用人，是着眼于时机，而非着眼于题目。

——彼得圣吉

上期回首：

上篇先容，彼得·圣吉管理头脑中的学习型构造管理理论，和“第五项修炼”管理实践方法。彼得·圣吉认为，个人的时间视点与企业各层级的时间视点的多节点平衡，是学习型构造管理理论更有利于管理实践的紧张缘故起因。本篇将先容社会各界对彼得·圣吉管理头脑的评价，以及他与中国文化的缘分。

头脑评价

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彼得·圣吉的学习型构造管理理论，让他受到管理学界的高度器重。他不但成为麻省理工学院斯隆管理学院的高级传授讲师，照旧国际构造学习学会(SoL)和索奥中国（SoL China）的首创主席。并被誉为最富创新精力的天下级管理学和领导学头脑大家之一。


不但学界对彼得·圣吉，给予极高的评价，专注经管范畴的媒体也给予了很高的评价，权势巨子媒体《商业周刊》将彼得·圣吉，评为“十大有影响力的管理学人物”，还被称为“学习型构造之父”。


别的，彼得·圣吉的紧张著作《第五项修炼》，被《金融时报》称为有影响力的五部工商巨著之一；被《哈佛商业批评》称为已往75年有影响力的管理类图书；还被翻译成二三十种文字，在1992年，得到天下企业学会（World Business Academy）的开拓者奖（Pathfinder Award）。 


得到云云高荣誉的彼得·圣吉，并没有停下研讨管理理论的脚步，他不但通过多个构造传播自己的管理理论，还连续美满着名公司实践“五项修炼”的案例，如壳牌石油、惠普、苹果等公司。


其中“群体智力”题目，成为彼得·圣吉研究的紧张题目之一。

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美国服务管理专家阿尔布莱特博士说,一群智慧人编入构造后,就会变成“团体愚笨”。这就是所谓的“群体智力”题目，也正是彼得·圣吉不停关注的核心。


彼得·圣吉曾提出过一个非常闻名的疑问:一个构造中，每个个体智商都到达120以上,但为什么这个构造的团体智商，却大概只有62？


在彼得·圣吉看来,这完满是由于构造中存在“学习智障”。


企业构造中，成员倾向于“范围思索”。当一样寻常人被问起怎样营生时,通常想到的是每天的具体工作,而不会是他们自身的人生目的，大概他们地点企业的发展目的。今世企业构造功能的导向计划，让构造内部职员只专注个人职务,却看不见自身职务范围之外的各种延展影响，这种将构造功能切割分裂的做法,导致的效果就是加深了这种“学习智障”。


别的,彼得·圣吉认为构造内的个人，缺乏团体思索的主动积极。主动积极被看作是有继承的管理者的良好素质，但当这种主观能动性缺少团体思索时，这种“美德”通常成为企业致败的缘故起因。


“温水煮田鸡”的故事可谓家喻户晓,很多企业都当做笑谈,仿佛离自己很远。但究竟上,这些公司终极的失败,通常源自缺乏团体性头脑，对影响团体发展的致命威胁视而不见。


彼得·圣吉不厌其烦地告诫管理者，要学会全局思索和团体头脑，一旦只望见局部，认知充斥范围性，那么构造内部的“学习停滞”将不绝累积，犹如温水里的田鸡，终极走向失败。


彼得·圣吉对团体化、体系化思索的情有独钟，反映在他的“五项修炼”的体系理论框架中，彼得·圣吉为我们观察这个天下、这个社会提供了一种行之有效的理念,在这种理念中,我们并不是发现了自己有多智慧,而仅仅是发现了自己有多笨。

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末了，要谈的是彼得•圣吉对中国文化的推许，在他的《第五项修炼》中，多次引用过孔子、老子、列子等人的头脑。


20世纪80年代，彼得•圣吉结识了旅美侨居的文化各人南怀瑾，通过南怀瑾，彼得•圣吉对中国文化有了更深入的相识和熟悉。由此，彼得•圣吉迷上了参禅，并对峙每天两个小时的冥想从未中断。


彼得•圣吉曾说：“中国文化里有浓厚的学习热情。我信托一个一生都在学习的人心田肯定布满了感激之情。我也信托在中国文化中对‘关系’有很强的倾向性。人们对相互关系的紧张性有深刻的熟悉，而且他们认为工作产生的生产力和快乐划一紧张。这都是中国文化中的上风。”以是，在彼得•圣吉学习型构造管理理论中，非常注重汲取中国文化的英华。


1994年，《第五项修炼—学习型构造的艺术与实践》有了中文版。几年内，学习型构造的高潮就在中国灵敏推睁开来。一时间，彼得•圣吉和学习型构造成为社会的热门话题，不少公司把它看做是降服发展瓶颈的良方。


而如许的高潮在中国出现，大概和彼得•圣吉与中国文化的相遇不无关系。

总结：

彼得•圣吉的学习型构造管理理论在国表里广受赞誉，“五项修炼”成为彼得•圣吉不绝修炼的底子，构造内部的“学习智障”成为企业生存和发展的“命门”，更奥妙的是，这齐备的灵感大概源自中国的传统文化。


管理学诞生于西方百年，作为实践的艺术，在差别文化土壤里汲取养分，将成为管理学因地制宜，各放异彩的须要条件。文化交换是如许，举行管理学理论学习和实践更是云云。

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来源：http://mp.weixin.qq.com/s?src=11&timestamp=1564369212&ver=1757&signature=itMnyIUMg7W6I8Ky8HrWpG1OOBrq*huvLDhSCJsNMe1Tl-WDC0Rew5vETWPSjFu6nQvppWPJzBRDYz8HolpxAZcPjm22iK1zkY7HZzYYBl6vxULunxCpAQrKa*viErYY&new=1
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