五大最没意义工作出炉，每一种都过于真实，你的工作有意义吗?

曾磊

在求职者都疯狂染上焦虑的今天，一份高薪体面的工作正是他们梦寐以求的。但近年来，研究人员发现了一种新的职业病：Brown out（字面释义是“掉电”，这里专指员工无法理解所做工作的意义。）而该病的患者大部分是光鲜亮丽的白领。这群人为何在他人景仰的目光下“病的不轻”？

美国人类学家 David Graeber 对此进行系统研究，他的著作《扯淡工作论》在法国出版发行。作者从理论上分析了“扯淡的工作”（“bullshit jobs”），并通过搜集数百个案例证明其观点。



每天上班时，你是否觉得自己无用或者在执行没啥技术含量的任务？甚至不清楚自己在公司结构中扮演的角色？那么你很有可能 Brown out了，这个全新的形容工作病理学的词汇由英国和瑞典两位研究者定义。（另外，burn-out 指工作精疲力尽，bore-out 指长时间办公很无聊。）


职场的深层危机

去年三月，一家跨国公司前负责人 Marc Estat 撰写了一本书 «Néantreprise, dans votre bureau, personne ne vous entend crier» 。书中描述道：每天都很荒诞，有规律地开无聊的会议，会议上人们说着搞笑的企业行话来掩盖无价值的工作。业务不能缩减，要扩展。工作期间不能盯着时间，但要守时。没有数据也要硬输入…”



据瑞士Le Temps报导，一位经理描述他的日常工作：“我的工作是向下属施加压力和减少公司预算。公司体制腐败，通过压榨他人获得提成，这令我感到耻辱。” 32岁的Clara Deletraz曾是一家法国巴黎证券交易所市值前40大企业（CAC 40）的职员，在“brown-out”这个词未出现时，她就严重患有这种工作病，她向LCL电台记者解释道：“我做的工作没有任何意义，工作的部门缺乏效率，任务的繁重也使我无法承受。”


因此，一年半之前，她与人合伙组建了Swich团队，目的在于培训那些找不到工作意义的员工“冷静地作出总结”。洛桑一位职业倦怠心理学家 Nadia Droz 更愿意比喻此类症状为“内心的辞职” （“démission intérieure”）。


社会正在创造无用的角色和职位

社会学家Émile Durkheim曾预言：标准和定位的丧失将是本世纪的难题。对职场而言，我们的时代也显现出此类症状。2013年夏，美国人类学家David Graeber发表了一篇震惊中外的文章——《扯淡工作现象》(«Du phénomène des jobs à la con»)。其中，他认为：随着社会进步，社会创造了一些无用的角色和职位，主要针对以下领域：人力资源、管理、咨询、财务等。去年9月，这位人类学家的新书《扯淡工作论》（Bullshit jobs）在法国出版发行。在书中，作者从理论上分析 “扯淡的工作”，并通过搜集数百个案例证明其观点。

作者 David Graeber。（推特截图）

David Graeber 认为：在现代工作环境中，扯淡的工作越来越多，员工经常会厌倦办公室，感觉自己没用，因无所事事而感到愧疚。此外，“扯淡的工作” 是一种毫无用处、多余甚至有害的有偿就业形势。即使员工也无法证实其工作是否价值。他们只是有义务履行合约，假装在做“有意义”的工作。”


白领群体“中招”

与蓝领工人按时计价的“底薪工作”相比，“扯淡的工作”通常指向白领群体。他们的职业令人钦佩，但实际上却在工作中深感不幸。根据 David Graeber 在英国进行的一项 YouGov 调查指出，37％的受访者认为他们的工作不会为世界做出任何贡献。而 Schouten＆Nelissen 在荷兰进行的另一项调查也得出了类似的结果（40％）。



开不完的会议、看不完的文件以及繁复的层级关系，造成这些现象的诱因有很多。David Graeber 认为：在公共部门和私营企业都存在此类现象。矛盾的是：资本主义世界讲求的是竞争和效率，但成千上万的员工却还在原地踏步。

以下是David Graeber划分的五种“扯淡的工作”。（franceinfo新闻视频截图）

No.1
奴才 Les larbins

David Graeber 认为这类员工是新时代奴才。他们的工作是为了“突显其他人的存在或使他们感到自己很重要。” 从事营销工作的 Ophelia 就是这种情况，她是“项目协调员”，但真的不清楚自己在做什么。



“这个工作头衔明显很扯淡。我的实际工作是一位经理的私人助理。不过我确实有工作可做，因为我为之效劳的上级的工作又多又累，所以他们无法胜任所有的工作。说实话，我经常觉得我是办公室里唯一一个工作的人。”


No.2
枪手 Les porte-flingues


这类员工从事的职业 “似乎没有任何积极的社会价值”，“从本质上讲，他们是操纵者、挑衅者。”



Tom 受雇于美国一家大型后期制作公司，如果是与电影制作工作室合作，这样的工作会让他高兴，但有时与宣传公司的合作，让他非常厌恶。Tom 的一部分工作是掩盖广告演员的缺点：美白牙齿，轮廓P瘦，往头发上加光… “这些技术应适用于电视广告，电视剧和电影中的男女演员身上。” 总的来说。我们先试图让观众认为这些人不完美，然后在广告界面中夸大“解决方案的有效性。” 其实，我的工作性质是通过创造不足来制造需求，夸大产品能够弥补这些不足的实用性。”


No.3
修理工 Les rafistoleurs


这类员工需要花时间处理本不应该存在的问题。他们负责执行上级指示的蠢工作，填补公司空位或者从事已实现自动化的工作。作者 David Graeber 在书中举了以下一名工作者的例子：


“我唯一的工作职责是公司的技术支持。我的工作是将特定形式编写好的内容，复制粘贴成另一种形式。我认为糟糕的是这项工作已经实现自动化，只是因为经理们意见不统一，他们决定不采用自动化程序。”


No.4
填格人 Les cocheurs de case


这类员工帮助公司做一些“声称要做却从未实现”的事。Betsy 在一家养老院负责休闲娱乐活动。“我的工作主要是采访居民，在表格上登记他们的个人喜好，随后将这些数据存档在电脑，但最终这些工作都不了了之。”



No.5
小工头 Les petits chefs

David Graeber 将这类员工分为两种。第一种是“分配工作” 的小工头。如果下属能够独立完成任务，他们的工作显然徒劳无用。Alphonse 正好从事这样的职业；“我的工作是管理和协调一个由五名翻译组成的团队。问题是他们已经接受了专业的培训，知道如何高效地安排时间和任务。”


第二种是“为他人创造无意义工作” 的小工头。Chloe 是英国一所大学的系主任，她的工作是为领导献策。当时她与其他三个人一起办公，由于没有决定权，她提出的建议不会被采纳。另外，她还评价她的行政助理“是一个聪明的人，他安排计划的才能十分杰出，但是对于一名博士后来说，这样的工作无疑是浪费时间和金钱。我可以独立做研究，根本不需要助理。其实，我曾花两年的时间为自己或他人在创造工作。”



之后，Chloe 担任大学系主任一职，但六个月后也辞职了。她认为，“管理主义思想”衍生了一些愚蠢的职位。“随着这种思想的根深蒂固，越来越多的学术人员纠缠于上级开发的各式如策略、绩效目标、审计、报告、评估、新政策等无意义的‘游戏’中。然而一切都与大学教研工作相脱节。”


如果职场“游戏”越来越乏味，人们是否还值得为那些所谓“体面”的工作争个你死我活? 有人说“工作是自我实现的一种方式”，但是找到一份快乐又有意义的工作又谈何容易。

（欧洲时报/李怡葳 编译报道）

编辑：葳

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